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三部曲构建“金融 科技”新版图

时间:2019-10-31 07:27:46来源:老场新闻 点击:4658次

诞生于1988年的中国平安,沐浴在改革的春风,不断创新发展,从无到有,从小到大,从大到强,在财富500强排名第29位,成为世界上市值最高的保险集团,为中国金融业的发展创造了传奇。

“新中国不仅看到中国人民站起来,也迎来了一个时代。这个时代一直以民族复兴和人民幸福为目标。尽管整个时代经历了曲折,但我们离我们的目标越来越近了。从平安31年的发展来看,这一点也得到了很好的证实。”中国平安集团高级副董事长孙建义近日在标志性的深圳平安金融中心接受《中国证券报》记者专访,详细解释平安人民为国家服务的心声。

《中国证券报》:回顾平安的发展历史,你印象最深刻的历史时刻是什么?

孙剑义:应该说这不是一个阶段,而是几个阶段。每个阶段实际上都是战略转移,需要股东和监管机构的支持。没有这种支持,分阶段的转变很难实现。

例如,平安现在是一个混合所有制企业,但当平安刚成立时,三个国有股东是中国招商银行、工商银行和中国远洋运输公司,它们都是100%国有。后来,当它达到一定规模但没有产生利润时,它需要资本补充。然而,这三个股东当时都有自己的主要业务,很难再提供任何资金来支持和平的发展。在这种情况下,他们支持平安向社会征集新股东。因此,平安逐渐发展到今天这样的制度,即混合所有制。平安的境内外上市形成了今天的股权结构,极大地促进了平安业务规模的扩张和发展。

《中国证券报》:平安成立31年后的今天,市场逐渐将平安视为一家科技公司。那么,科学技术的发展方向是如何确定的呢?

孙剑义:首先,和平是随着这个时代的发展而来的。

其次,准确地说,平安是一家“金融科技”企业。这与该企业创始人和领导者马明哲董事长的独特眼光密切相关。早在10年前,平安就预见到未来金融业面临的最大挑战不是金融业本身的系统性风险,而是技术力量带来的破坏性变化。技术不仅从根本上改变了行业的运营模式,也改变了企业服务客户的方式。未来,保险业乃至金融业的竞争将从流动竞争和资本竞争转向技术竞争和生态竞争。

平安对科学技术的理解也是一个渐进的过程。十年前,平安的整个业务分为前台、中间和后台。平安科技投资希望后台将利用科技力量为前中国和台湾服务。后来我们觉得技术不仅可以为前中国和台湾服务,也可以为工业甚至社会服务。

基于此,平安为“金融科技”和“金融生态”战略构建了“科技金融、科技生态、生态金融”三位一体的发展路径。一方面,我们将把我们的技术力量和产品应用到核心金融行业,加强客户管理、渠道管理和风险控制。另一方面,依托五大生态圈,在金融科技和医学科技领域搭建了全新的开放平台,实现外部产出和赋权。

这种科技投入和创新技术成果,在实际应用中,对金融业务有很大的扶持作用,包括降低成本和提高效率等。,这是显而易见的。

在过去的10年里,平安科技投资超过500亿元。据估计,在未来10年内,平安将把1%的收入用于科研系统,达到1000亿元。持续而有力的科学研究投资使安全科学技术部门实现了快速发展。截至今年上半年,平安科技总收入达到384.31亿元,同比增长33.6%。其技术公司的总估值为700亿美元。

中国证券报:平安31岁。未来和平发展的计划是什么?

孙剑义:我们的战略描述非常明确——在深化“金融科技”和探索“金融生态”战略规划的指导下,我们将实践“科技助力金融、科技助力生态、生态助力金融”。这就是我们正在做的。

原来我们的技术是在幕后。经过一定的发展阶段,我们觉得这个背景可以成为服务行业和社会的前台。

与此同时,我们正在扩大我们的客户群。即使不是我们的保险客户,我们仍然可以为他们服务。我们希望通过这项服务,我们能够将其转变为我们传统业务的客户。平安的子公司财务账目和平安的好医生也是如此。在这样的经营理念下,平安五大生态圈的客户贡献不断增加。根据半年度报告数据,截至今年6月30日,平安集团新增客户990万,其中33.8%来自集团五大生态圈的互联网用户。

因此,未来我们希望在科学技术方面不断提高。特别是在智慧城市建设方面,在国家的号召下,我们将帮助地方政府建设智慧政务、智慧金融等智慧领域,利用科技力量建设智慧城市。