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整体联动 精准对接马龙开启“四种模式”抓招商

时间:2019-11-13 10:21:33来源:老场新闻 点击:3867次

(特约记者刘龙发、记者刘海江)马龙区已开始推进跨“全驱动模式”的投资,项目规划和包装“美国委托模式”,项目谈判对接“联动模式”,优化商业环境“关爱模式”,以吸引投资,引领区域经济跨越发展。

实施抓投资促跨越的“全驱动模式”。发布《曲靖市马龙区关于建立大规模招商引资工作机制的实施意见》,建立“党政同责、一岗两责、合力管理、整体联动、准确对接、高效服务、失职问责”的“大规模招商引资”工作机制。制定《曲靖市马龙区一岗两责招商实施方案》。区委、人大、政府和政协的领导将负责整个队伍,并在前方指挥。区级将加大对所有乡(镇、街道)和区级直属部门招商引资的总体规划和时间安排。各部门协同优化《曲靖市马龙区2019年招商引资目标责任考核办法》,确保责任落实无“盲点”,服务保障无“断点”。

实施项目策划包装“美国联盟模式”。围绕全省打“三张牌”、全市“三区一地”的定位,在项目包装咨询土地、规划、环保等部门,确保包装项目“看得见前景”、“落到实处”;根据情况,深入研究全国各地区的产业结构特点和各类企业战略,不断丰富项目内涵,扩大项目外延,坚持承接转移、盘活资源、转型升级、依托现有产业延伸产业链包的项目,确保推荐给企业的项目“一切就绪,只缺投资”;突出集群包项目,立足自身实际,在规划大项目的同时,注重“小而美、小而优”项目,依托工业园区,包“花园中的花园”产业集群项目,整合资源,优化配置,实现“融合效应”。今年1-8月,规划了58个包装项目,包括22个深度包装项目、7个产业集群项目、10个10亿元以上项目和28个10-10亿元以上项目,涵盖产业规划布局的各个方面,为投资和工业企业提供“订单”服务。

实施项目谈判对接“联动模式”。依托省市商务部门、海外招商机构、商会的联系和信息资源,定期判断“经营状况”,准确把握“商机”,及时抛出“绣球”,采取“到企业学习”和“邀请企业考察”相结合的方式,准确定位。坚持以项目为依托,在部门内部投资推广技能强,以党建为先导,以学习为起点,深入挖掘学习内涵,多渠道拓展学习外延,注重沟通在学习中的运用,在沟通中实现学习的应用,对有投资意向的企业加大跟进力度,感受真诚,感动情感,谈投资前谈朋友;有针对性的项目谈判,区委、区政府将及时介入,推动项目进入谈判阶段。他们将严格控制进入、协议审查和退出机制,确保合同项目结束并得到推进,从而实现与当地经济和社会发展的"双赢"。

我们将实施“关爱模式”,优化商业环境。认真执行协议中约定的政府优惠和保障政策,建立诚信政府,赢得企业信任。开展代理服务,转变政府职能,发布《曲靖市马龙区投资项目代理制度》。很明显,从项目选址、谈判、跟进协议起草、签订合同、开工建设,每个环节都有专人跟进和协调服务,将传统的“企业绕部门跑”模式转变为“企业打哨、部门报到”模式。实施监督服务,建立季度现场办公会议制度和现场监督制度。通过现场办公会议和区委、区政府主要领导的现场监督相结合,对招商项目实施“一站式服务、一站式完成、一站式监管、一站式完成”的完成服务。

今年1-8月,该地区共引进外资82096.7亿元,占全年目标的72.65%。新增项目17个,总投资35.8亿元,占年度目标的68%。恒大金阳项目谈判取得突破,总投资214.2亿元。虹桥区总投资19.56亿元的现代家具制造工业园一期工程已完成投资4.1亿元。八家园区企业相继投产。二期投资6.2亿元,园区内14家企业开工建设,创造了签约、开工、同年投产的“园区速度”。

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